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21世紀是互聯網時代(dai),也是企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)息高度集成的時代(dai)。ERP、OA、SCM、CRM等一批管理(li)軟件高度整合,實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)無紙化辦公(gong),不(bu)僅幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)提高了生產效率(lv),同時大幅度降低(di)了日常運作成本。今年9月份公司ERP-供(gong)應鏈系統上線(xian),為保(bao)證(zheng)業(ye)務人員正常(chang)操作,在上線(xian)前、上線(xian)初期對各業(ye)務人員進(jin)行(xing)了“手把(ba)手”式的操(cao)作(zuo)輔導。業(ye)務操(cao)作(zuo)人員都能(neng)積極(ji)學習,進步(bu)很快,保(bao)證了系(xi)統正(zheng)常運行。
ERP-供(gong)應(ying)鏈系(xi)統是集數據軟(ruan)件與管理(li)思想為一體的管理(li)軟(ruan)件,顛覆了(le)企(qi)業的傳統管理(li)觀念。通過(guo)ERP-供應(ying)鏈系統,企業管理從(cong)手(shou)工統計數(shu)據轉變為信(xin)息(xi)化作業,利(li)用電腦網絡取代手(shou)工操作,有(you)利(li)于縮短工作時間,提(ti)高生產(chan)效率,并及(ji)時、準確、完整(zheng)地傳遞數(shu)據信(xin)息(xi),從(cong)而有(you)效地規避手(shou)工作業時代的諸多弊(bi)端。其(qi)次是規范決策,以(yi)數(shu)字說話。透過ERP-供應鏈系統加強數(shu)據分析,提(ti)升(sheng)數(shu)字價值(zhi),幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)進行科學(xue)的、行之有效的經營決策。三是規范企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理制(zhi)度,強化(hua)法治觀念。固化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理流程,把法治思想(xiang)制(zhi)度化(hua),一切按制(zhi)度行事(shi),提(ti)高制(zhi)度的執行力(li),從而(er)提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理水平。四是優(you)化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部管(guan)理。通過ERP-供應鏈系(xi)統建設,進一步明確(que)企(qi)業內部分工,加強(qiang)部門溝通協作,按照集(ji)成化(hua)、共享化(hua)、可(ke)(ke)控化(hua)、協同化(hua)等管(guan)理要求,實(shi)行數字化(hua)及(ji)精細化(hua)管(guan)理,提高(gao)企(qi)業信息化(hua)管(guan)理程度(du),體現(xian)科(ke)學的(de)、合(he)理的(de)、有效的(de)現(xian)代管(guan)理思想,進而實(shi)現(xian)企(qi)業的(de)科(ke)技創新及(ji)可(ke)(ke)持續發展。