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7月11日(ri),物流中心組(zu)織(zhi)各承(cheng)運單位對上半年工(gong)作進行(xing)總結(jie)交流,并詳細部署下半年工(gong)作。
首先,物流(liu)中(zhong)心(xin)主(zhu)任徐長春對(dui)上半年(nian)工作(zuo)進(jin)(jin)(jin)行(xing)了回顧總結(jie),對(dui)存在(zai)的(de)問題進(jin)(jin)(jin)行(xing)了剖析,并對(dui)運(yun)行(xing)較好的(de)承(cheng)運(yun)方式進(jin)(jin)(jin)行(xing)了表揚并推廣。重點圍(wei)繞供貨安(an)全、提(ti)升服務、控制投訴、優化(hua)線路、節本增效等(deng)方面,對(dui)下半年(nian)物流(liu)工作(zuo)進(jin)(jin)(jin)行(xing)了部署。他強調所有物流(liu)單位要引起高(gao)度重視,解(jie)放思想,創新思維,不能墨守成規,要將(jiang)行(xing)動(dong)落實(shi)到具體工作(zuo)中(zhong)。
會上,組織各(ge)承(cheng)運(yun)單位(wei)觀(guan)看了上半年各(ge)種運(yun)輸方式在發貨過程中(zhong)存(cun)在的(de)(de)問題(ti)和(he)客戶投訴情況。同時(shi)承(cheng)運(yun)單位(wei)就各(ge)自上半年存(cun)在的(de)(de)問題(ti)進行了分(fen)析總結和(he)表態發言,并對公司物流發展提出一些建議。
公(gong)司副總經(jing)理錢海祥從麥芽(ya)市場(chang)經(jing)營到物(wu)流(liu)運輸(shu)各(ge)個角度(du),分析(xi)了物(wu)流(liu)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)性(xing)。他(ta)強(qiang)調:一(yi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)重(zhong)點(dian)提升服(fu)務質(zhi)(zhi)量,提高思(si)想(xiang)(xiang)意識。要(yao)(yao)(yao)在思(si)想(xiang)(xiang)上高度(du)重(zhong)視,真正把各(ge)項措(cuo)施落實到實處。二是(shi)要(yao)(yao)(yao)從雙方關系(xi)角度(du)分析(xi)了合作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)性(xing),麥芽(ya)公(gong)司服(fu)務啤酒客戶,承運單位作(zuo)為(wei)麥芽(ya)公(gong)司的(de)對外窗(chuang)口一(yi)言一(yi)行(xing)(xing)都代表公(gong)司的(de)形(xing)象,必須嚴(yan)格(ge)按(an)照啤酒公(gong)司食(shi)品安全(quan)運輸(shu)要(yao)(yao)(yao)求執(zhi)行(xing)(xing)。三是(shi)對上半年各(ge)運輸(shu)模式存在的(de)問(wen)題,要(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)整(zheng)改,切實提高服(fu)務質(zhi)(zhi)量和水平。他(ta)還就具體事宜進行(xing)(xing)部署。
物流(liu)中心將以本(ben)次(ci)會議為新(xin)(xin)的起點(dian),立(li)即落實本(ben)次(ci)會議上確定的各項要(yao)求(qiu)。在下(xia)半年的物流(liu)工作中進一(yi)步解放(fang)思想,立(li)足崗位,開(kai)拓創新(xin)(xin),在保證(zheng)兩個安(an)全(quan)(食(shi)品(pin)安(an)全(quan)、供(gong)貨安(an)全(quan))的前提下(xia),降(jiang)低運輸(shu)成本(ben),提升服務質量(liang)。